1月15日下午，地勘集團(tuán)召開2025年第一季度安委會擴(kuò)大會議，地勘集團(tuán)安委會全體成員、集團(tuán)所屬各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、傳達(dá)學(xué)習(xí)了局安全生產(chǎn)工作會議精神，研究通過了2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表彰名單；研究部署了集團(tuán)2025年度安全生產(chǎn)工作要點，并與各子公司簽訂了《2025年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

會議指出，2025年是十四五規(guī)劃收官之年。一年之計在于春，安全生產(chǎn)工作也要從“零”開始，向“零”奮斗。安全生產(chǎn)是首要任務(wù)，要遵循“不安全就不生產(chǎn)”的理念；安全生產(chǎn)也是政治任務(wù)，事關(guān)廣大職工民生福祉，事關(guān)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，要一如既往的保持如履薄冰的警覺感，如芒在背的不安感和如臨深淵的警惕感抓好新一年度的安全生產(chǎn)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，2025一季度處于新年度工作開局的重要節(jié)點，春節(jié)即將來臨，雨雪、冰凍、大風(fēng)等季節(jié)性安全風(fēng)險高，安全生產(chǎn)壓力大，任務(wù)艱巨，各級要全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，重點抓好以下工作落實。一是要提高政治站位，堅決守住安全生產(chǎn)的底線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。二是要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”工作職責(zé)，確保集團(tuán)2025年的安全生產(chǎn)態(tài)勢繼續(xù)保持穩(wěn)定向好。下一階段的工作重點還是要繼續(xù)查擺問題，堅決防止責(zé)任懸空，全面筑牢清晰嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要結(jié)合局新修訂的《全局安全生產(chǎn)事故典型案例選編（2004-2024年）》總結(jié)事故教訓(xùn)，做好教育培訓(xùn)工作。要結(jié)合各公司產(chǎn)業(yè)特點，嚴(yán)格落實年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)工作要點開展工作。 三是要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅和事故隱患排查治理等專項行動。各級安全生產(chǎn)管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)加大力度深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場，對事故隱患要采取閉環(huán)管理，要緊盯問題不放，敢于較真碰硬，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，做好安全檢查“三結(jié)合”。四是要緊緊圍繞三大管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實，有效防范化解各類事故發(fā)生。五是要切實加強(qiáng)提高安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊的自身建設(shè)。隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，對安全生產(chǎn)管理人員的也在提出更高要求。各級安全生產(chǎn)管理人員要更多的結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，掌握適配的專業(yè)技能知識。各單位各部門要以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。